人才觀

以機制選人　　以業績評人　　以事業育人　　以環境留人

“以機制選人”體現了公司的“相馬”之策。即以先進的機制，為公司甄選適合公路施工建設發展的高素質人才的原則。

“以業績評人”體現了公司的“賽馬”之術，即以為公司做出的貢獻大小為依據，來評價考核員工的指導思想。

“以事業育人”體現了公司以事業發展來推動、培育員工成長和發展的育人思路。

“以環境留人”體現了公司以塑造良好的員工發展和氛圍來吸引人才的留人觀念。

“以機制選人、以業績評人、以事業育人、以環境留人”構成了公司完整的人才觀。